На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Газета.ру

8 420 подписчиков

Свежие комментарии

  • Leon Dan
    А может лучше исключить влияние мигрантов на чиновников и органы?Медведев: нужно и...
  • Олег Самойлов
    Во, проблема! Ну, забыли и забыли! Прицепят к другому!"Говорит большой ...
  • Ратник Ратник
    А раньше власти не знали, чья это недвижимость? Может о том, что ВОЙНА третий год идёт, тоже не знали?Аксенов: в 2024 г...

"Норильский никель" подвел итоги в области устойчивого развития

"Норильский никель" представил результаты в области устойчивого развития за 2022 год. Присутствовавшие на презентации отраслевые эксперты отметили вклад компании в "зеленую" повестку и решение социально-экономических проблем в городах присутствия. Какое влияние оказывает компания на экологию, социально-экономическое развитие регионов, на своих работников и партнеров по бизнесу, попыталась разобраться "Газета.

Ru".

В новых геополитических условиях поддержание деятельности такой крупной компании, как "Норильский никель", и продвижение по стратегии устойчивого развития является в двойне сложным, - заявил в ходе презентации вице-президент по работе с инвесторами и устойчивому развитию Владимир Жуков.

"Помимо традиционных для себя вызовов, связанных с волатильностью нашей корзины металлов и волатильностью обменных курсов, возник ряд новых серьезных вызовов", - подчеркнул он.

По его словам, часть партнеров отказала компании в сотрудничестве, поэтому пришлось выходить на новые рынки, заниматься импортозамещением.

Что стоит за цифрами

Объем инвестиционной программы между тем продолжил расти. Если с 2013 по 2020 год средние затраты на инвестиционную программу составляли 1,7 млрд долларов в год, то в 2021 году эта цифра увеличилась до 2,8 млрд., а в 2022 году - до 4,3 млрд. долларов. На этот год в плане инвестировать 4,7 млрд. долларов.

"Это рекордный уровень капитальных вложений для нашей компании. И одним из ключевых элементов инвестиционной программы это флагманский экологический проект - серная программа", - отметил топ-менеджер.

С операционной точки зрения, в прошлом году компания также выполнила все свои обещания.

Производство всех металлов было в соответствии с планом. EBITDA уменьшилась только на 17%, сумма выплаченных налогов в бюджеты всех уровней осталась неизменной (3,9 млрд. долларов), а затраты на проекты, связанные с целями устойчивого развития увеличились на 63% – до 4,9 млрд. долларов.

Владимир Жуков подчеркнул, что компания сохраняет амбиции по соответствию высоким международным стандартам, подтверждением чему стал улучшенный в прошлом году рейтинг по версии французской исследовательско-аналитической компании Ecovadis.

Устойчивое развитие современной компании сегодня неразрывно связано с аббревиатурой ESG, что можно расшифровать, как "экология, социальная политика и корпоративное управление" (E — окружающая среда, S — социальная ответственность, G — корпоративное управление). Социальные инициативы "Норникеля" направлены в первую очередь на заботу о своих сотрудниках.

Экология и промышленная безопасность

"Самая большая ценность - это человек, и мы не сем за него ответственность", - сказал вице-президент по экологии и промышленной безопасности "Норникеля" Станислав Селезнев.

В 2021 году компания пересмотрела систему мотивации в области охраны труда, приоритетом стало повышение прозрачности инцидентов и качественное расследование. Так, начиная с этого года сотрудников стали поощрять за выявление рисков на своем рабочем месте. И это дало результат. По сравнению с 2021 годом число несчастных случаев со смертельным исходом снизилось с 11 до 4. Цель компании - отсутствие смертельных случаев и катастрофических аварий на производстве.

Говоря об экологии, представители "Норникеля" отметили приверженность к таким направлениям, как климатическая повестка, качество воды, воздуха, почвы и биоразнообразия.

По словам Станислава Селезнева, первый этап "Серной программы 2.0" на Надеждинском металлургическом заводе выходит на финишную прямую. Он должен привести к снижению выбросов диоксида серы в Норильском промышленном районе на 45%. Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию и первое снижение выбросов ожидается до конца 2023 года. А в сентябре 2023 года "Норникель" запустит систему контроля качества воздуха в Норильске и Мончегорске.

Компания добилась существенного прогресса по программе очистки территории от исторического загрязнения. В Норильске за 2021-2022 гг. было собрано и вывезено 814 тыс. тонн мусора и 71 тыс. тонн металлолома, демонтировано 262 неэксплуатируемых зданий и сооружений.

Общий размер очищенной территории составил около 2,6 млн кв. метров.

"Большое значение компания придает ликвидации накопленного вреда, который накапливался с 1950-х годов и без восстановления почвенного покроя ни о каком устойчивом развитии говорит не приходится", - заметил в ходе сессии "вопросы-ответы" член-корреспондент РАН, доктор биологических наук, профессор Михаил Гладышев.

Общий объем сбросов сточных вод сокращен на 16,3% до 168,0 млн кубических метров, а утилизация отходов выросла на 19,5%. По охвату 1 и 2 уровень выбросов парниковых газов снизился до 9,9 млн тонн с 10,3 млн тонн.

При этом "Норникель" остается лидером мировой никелевой отрасли с одним из самых низких объемов выбросов парниковых газов на тонну никелевого эквивалента.

Не забывают в компании и об окружающем мире. В прошлом году биоразнообразия в регионах присутствия проведено беспрецедентное по охвату и глубине исследование биоразнообразия.

Кадры решают все

О социальной и кадровой политике компании на презентации рассказала старший вице-президент "Норникеля" Лариса Зелькова. Она сделала акцент на 4 основных направлениях: безопасность и условия труда, профессиональное развитие сотрудников, развитие городов и регионов присутствия с точки зрения создания благоприятных условий для проживания и востребованность добываемых металлов на следующем шаге развития технологий для решения социальных задач.

Еще одно направление, которое отметила Зелькова, программа вовлеченности персонала в результат работы компании - "Цифровой инвестор".

Каждый работник получает цифровой финансовый инструмент ("майнтокен"), который привязан к стоимости акций компании.

И он будет получать дивиденды пропорционально количеству "майнтокенов", а по завершению программы монетизировать их. Программа разворачивается на всех предприятиях "Норникеля" для всех 80 тыс. сотрудников.

"Это прекрасная попытка совместить инструменты мотивации сотрудников компании и развития навыков сотрудников, повысить их цифровую грамотность. Сотрудники компании получают отличную возможность обладать экономическими эффектами от обладания акциями одного из самых устойчивых активов на российском рынке – "Норникеля", получать дивиденды, не рискуя при этом ничем. Кроме того, знания, полученные сотрудниками, позволят им чувствовать себя более уверенно в современном экономическом контексте", — считает член экспертного совета при Координационном совете РСПП по вопросам цифровизации Алевтина Камелькова.

Одна из крупнейших социальных программ - реновация Норильска.

"Мы рассчитываем, что в течение 10 лет данная программа позволит не только изменить качество жизни, но и создать уникальные условия для проживания в арктической зоне, условия безопасные, экологичные, востребованные молодыми специалистами", - сказала Лариса Зелькова.

Общий вклад "Норникеля" в развитие города до 2035 года оценивается в 81,3 млрд. руб., причем 57% от этой суммы пойдет в реновацию жилого фонда.

Глава Норильска Дмитрий Карасев также отметил участие компании в части реализации комплексного плана социально-экономического развития города.

"Несмотря на то, что его участниками являются 4 стороны - Российская Федерация, Красноярский края, город Норильск и "Норникель", доля компании в части реализации комплексного плана составляет более 70%. Компания также вкладывает средства и в реализацию других проектов", - сказал он.

Затронули на презентации и тему переселения коренных народов Крайнего Севера. Руководитель региональных программ "Норникеля" Василий Захаров рассказал о процедуре свободного, предварительного и осознанного согласия (СПОС) и ее применении на Таймыре в поселке Тухард. По его словам, это один из главных инструментов взаимодействия с коренными малочисленными народами по стандартам ООН.

Когда компания планирует какой-либо проект на территории проживания коренных народов, она свои действия должна согласовать с местными общинами. Пять месяцев потребовалось, чтобы коренные жители поселка Тухард выработали принципы и условия, на которых они дают компании согласие на переселение.

ESG "на районе"

"Наша стратегия устойчивого развития и те проекты, о которых вы сегодня услышали, очень хорошо вписываются в повестку нашей страны, потому что мы реализуем и национальные проекты. Практически все, что мы делаем, вписывается в эти национальные проекты, а для некоторых их них является основной частью", - отметил Владимир Жуков.

В отчете об устойчивом развитии за 2022 год "Норникель" впервые подробно рассказал о вкладе в реализацию национальных проектов, в числе которых "Чистая страна", "Чистый воздух", "Чистая вода", "Сохранение уникальных водных объектов" и "Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма".

Впервые раскрыта количественная оценка выбросов парниковых газов Scope 3 Upstream. Готовится публикация трех новых отчетов. Так, в мае 2023 года "Норникель" планирует впервые выпустить специальные отчеты, посвященные правам человека и ответственной цепочке поставок, а в середине года выпустить первый отдельный отчет по климату.

"В прошлом году многие эксперты смотрели на лидеров ESG-повестки, в том числе на "Норникель", с некоторым опасением: а вдруг откажутся от этого направления? Было ощущение, что работа по устойчивому развитию ориентирована в основном на экспорт. Но этот год показал, что в компании произошла очень качественная смена бенефициаров. ESG "на районе" стал таким же важным, как ESG "на экспорт". Такой поворот в сторону заинтересованных лиц, которые работают в компании и живут рядом с компанией, внушает большую надежду на будущее", — отметила руководитель экспертно-аналитической платформы "Инфагрин" Светлана Бик

"Устойчивое развитие - это трудозатратная и недешевая история. Серный проект и реновация Норильска, энергоэффективность - многомиллиардные вложения, которые имеют длительный период реализации. Устойчивость – это игра в долгую, но это тот запас прочности, та культура, которую мы создаем для будущих поколений. В конечном итоге все окупится - и здоровьем наших сотрудников, и чистой окружающей средой, и предотвращением экологических, климатических рисков и потерь. В этом наш вклад в огромный национальный проект или совокупность нацпроектов, определенных правительством", - резюмировал председатель совета директоров "Норникеля" Андрей Бугров.

 

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх