На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Газета.ру

8 611 подписчиков

Свежие комментарии

  • Галина Малыхина (Буковская)
    Что-то поздно отреагировали...РИА Новости: в "А...
  • Михаил Еграшин
    Всегда интересно было: если ты вводишь что-то против товаров, которые не можешь/не хочешь производить сам, ты же ввод...Reuters: из-за 50...
  • Ирина Некрасова
    Озверели совсем мужланы неотесанные. Зенки зальют и теряют всё человеческое в себе. Изолировать от семьи и общества л...В Омске будут суд...

HR-эксперт Зеленкова: в российских компаниях появляются "менеджеры по счастью"

В России фиксируется рост интереса к новой HR-роли — Chief Happiness Officer (CHO), или менеджеру по счастью. Такие специалисты отвечают за эмоциональное благополучие сотрудников, профилактику выгорания и формирование позитивной рабочей среды. Как рассказала "Газете.Ru" HR бизнес-партнер КГ PROGRESS Екатерина Зеленкова, тренд стал особенно заметен в последние два года и связан с глубокими изменениями в корпоративной культуре.

"Это не просто дань моде, а ответ на реальные вызовы, — комментирует эксперт. — Мы видим резкий рост выгорания среди сотрудников в условиях постоянной турбулентности — на фоне пандемии, экономических и социальных кризисов. Люди переосмысливают ценности, и на первый план выходит не только уровень дохода, но и эмоциональное благополучие, уважение, гибкость, ощущение смысла в работе".

По словам Зеленковой, особенно ярко потребность в новой роли проявляется с приходом нового поколения на рынок труда.

"Сегодня молодые специалисты не готовы "просто работать ради работы". Они ожидают от работодателя большего: заботы, участия, прозрачной и поддерживающей культуры. Для них счастье — это не абстракция, а вполне измеримая категория. И бизнес начинает адаптироваться. HR-функция все чаще становится не только административной, но и эмоциональной", — сказала она.

Одной из ключевых задач CHO становится мониторинг так называемого индекса счастья — регулярной оценки удовлетворенности сотрудников. В некоторых компаниях используется собственная шкала: от 1 до 10, с ежемесячной или еженедельной фиксацией. Кроме того, CHO может инициировать внедрение гибких рабочих графиков, "дней без встреч", программ ментального здоровья и внутренних корпоративных инициатив.

"Я думаю, рост популярности этой позиции также связан с усиливающейся конкуренцией за таланты, особенно в digital-сфере. Кандидаты все чаще делают выбор в пользу компаний, где комфортно — не только физически, но и эмоционально. Роль CHO — это системный ответ на этот запрос, попытка сделать заботу о сотрудниках частью долгосрочной стратегии", — добавляет Зеленкова.

Пока что в большинстве российских компаний позиция CHO совмещается с другими функциями — внутренними коммуникациями, развитием EVP или корпоративной культуры. Однако в ряде крупных IT и digital-компаний уже появляются отдельные штатные позиции. По данным экспертов, уровень зарплаты таких специалистов может достигать 150 000–250 000 рублей в месяц, в стартапах и SME — от 80 000 рублей, часто с гибкими условиями.

Количество вакансий, связанных с employee experience и корпоративным благополучием, стабильно растет, отмечают рекрутинговые платформы. Отдельные инициативы в этом направлении начали тестировать и государственные корпорации.

"Мы наблюдаем устойчивый тренд: компании все чаще рассматривают эмоциональное состояние сотрудников как фактор продуктивности. Это перестает быть абстрактным понятием", — резюмирует Зеленкова.

 

Ссылка на первоисточник
наверх