На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Газета.ру

8 717 подписчиков

Свежие комментарии

  • Александр Данилов
    А поговорить с россиянами из Белгорода или Шебекино не хотите?Застрявшая на лай...
  • Динислам Абдуллин
    Охренеть какая большая надбавка!Экономист Балынин...
  • Traveller
    Жизнь в очередной раз доказала - Где евреи - там война... 🥲FT: Израиль взлом...

HR-эксперт Зеленкова: рабочие романы чаще всего запрещают в крупных компаниях

Сегодня отношение работодателей к романам на работе стало более прагматичным. Жесткие запреты встречаются редко, в большинстве организаций прямого табу нет, но действуют ограничения, связанные с конфликтом интересов, субординацией и корпоративной этикой.

Об этом "Газете.Ru" рассказала Екатерина Зеленкова, HR-директор КГ PROGRESS.

"Чаще всего ограничения формализованы в крупных компаниях, финансовом секторе, госструктурах и международных корпорациях. Там может действовать политика, запрещающая отношения в рамках прямого подчинения или требующие обязательного уведомления HR. В производственных и проектных командах подход обычно мягче, но при этом акцент делается на недопустимость влияния личных отношений на рабочие решения", — объяснила она.

Основные риски понятны: обвинения в предвзятости, снижение объективности руководителя, напряжение в коллективе, утечка конфиденциальной информации. В случае расставания возможны конфликты, падение продуктивности и даже увольнение одного из партнеров. Особенно чувствительной остается ситуация, когда один из участников романа занимает руководящую позицию.

"При этом важно понимать, что рисков действительно много. Люди могут расстаться, и это неизбежно отразится на атмосфере в команде. Кто-то может оказаться несвободным, что создает дополнительные репутационные и этические последствия как для самих участников, так и для компании. Решаясь на рабочий роман, важно осознавать возможные последствия и идти на них сознательно, сохраняя профессиональные границы", — подчеркнула эксперт.

При этом полностью игнорировать человеческий фактор невозможно. Люди проводят на работе значительную часть времени, и формирование личных отношений естественно. В зрелых компаниях акцент смещается с запрета на управление рисками: отсутствие прямого подчинения, прозрачность процессов, равные условия оценки эффективности.

"Несмотря на потенциальные сложности, у рабочих романов есть и позитивная сторона. При зрелом подходе партнеров и соблюдении профессиональных границ такие отношения могут усиливать вовлеченность. Когда у сотрудника есть значимая личная связь внутри компании, повышается эмоциональная привязанность к месту работы и устойчивость к стрессу. Замечено, что служебные романы нередко способствуют более лояльному отношению к работе: сотрудники проявляют инициативу, берут дополнительные задачи, соглашаются на сверхурочные", — добавила Зеленкова.

Пары, которые умеют разделять личное и профессиональное, нередко демонстрируют высокий уровень доверия и эффективную коммуникацию. В проектной среде это может выражаться в скорости согласований и взаимной поддержке. Кроме того, коллективы, где личные отношения не демонизируются, чаще характеризуются более высоким уровнем психологической безопасности.

"Во многих случаях рабочие знакомства перерастают в долгосрочные союзы. Для бизнеса это также фактор стабильности: сотрудники, чьи партнеры понимают специфику компании и ее ритм, реже сталкиваются с конфликтом между работой и личной жизнью", — заявила эксперт.

Ключевое условие позитивного сценария — профессиональная зрелость. Если соблюдены границы, отсутствует прямое подчинение и решения принимаются прозрачно, рабочий роман перестает быть угрозой и становится частью естественной социальной динамики внутри организации, резюмировала она.

 

Ссылка на первоисточник
наверх