Для реализации эффективного проекта с помощью ИИ необходимо придерживаться нескольких правил, которые помогут принести пользу бизнесу, заявил в своей колонке для "Больших Идей" первый зампред правления Сбера Александр Ведяхин.
"Выберите проекты, которые требуют меньше всего усилий и при этом дают максимальный результат.
Реализовав их, вы переубедите скептиков и воодушевите сторонников. Нужно объяснять сотрудникам, что ИИ поможет им выполнять свою работу, а не заменит их", - сказал Ведяхин.Он добавил, что надо делать ставку на тех, у кого горят глаза.
"Поручите этим сотрудникам внедрение ИИ. Своим энтузиазмом они заразят остальных сотрудников. Также нужно подавать личный пример. Оценивайте эффективность проектов и используйте ИИ сами", - рассказал он.
Ведяхин отметил, что на старте нужны два лидера.
"Необходим бизнес-лидер, который несет ответственность за результат со стороны бизнеса, и технологический лидер. Когда оба по-настоящему вовлечены, возникает тот самый perfect match – и проект начинает двигаться", - сказал первый зампред правления Сбера.
По словам Ведяхина, без понятной оценки эффекта ИИ-проекты быстро превратятся в набор разрозненных инициатив.
Свежие комментарии