На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Газета.ру

8 732 подписчика

Свежие комментарии

  • Лев Нецветаев
    Ангел, НИКОМУ и НИКАКИХ умные дети пишут слитно...Минтранс: специал...
  • ВАРЯГ РУС
    А армяне об этом знают? Или это только желание аналитика Михайлова?Аналитик Михайлов...
  • Евгений Благородный
    Но и крендец им настанет.Глава МИД Эстонии...

Глава РАЭК Гребенников рассказал, как утолить кадровый голод в ИТ-отрасли

Развитие ИТ-сферы в России — процесс, который однозначно продолжится и в 2024 году. Этому способствует много факторов: постепенный отказ пользователей от зарубежных решений, государственная поддержка отрасли и здоровая конкуренция, стимулирующая разработчиков выпускать новые продукты и совершенствовать качество старых.

Директор Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Сергей Гребенников констатирует: тем не менее, этот рост напрямую способствует возникновению серьезной проблемы — кадрового дефицита.

Кадровый голод в ИТ-сфере Ситуация не новая - в 2023 году глава Минцифры Максут Шадаев оценил дефицит в отрасли в 500-700 тыс. человек. Такое положение дел характерно не только для России. По оценкам Федерального бюро статистики труда США, к 2030 году глобальная нехватка инженеров-программистов может достичь 85,2 млн человек. Основным трендом наступившего года является искусственный интеллект — это относительно молодая сфера, которая в последние годы развивается особенно динамично. Безусловно, его повсеместное внедрение идет на пользу как бизнесу, так и простым людям. Но появление этого тренда в очередной раз иллюстрирует причину, по которой точно не стоит ожидать быстрого разрешения ситуации с кадровым голодом. Всему виной сама специфика ИТ-отрасли: новые технологии появляются регулярно, что приводит к очень быстрому устареванию знаний. Внедряемые в работу бизнеса инновации в определенный момент становятся точками паритета — тем, что априори должно быть у каждой компании. Пример — банковское мобильное приложение, которое в наше время не может считаться конкурентным преимуществом.

Всю эту инфраструктуру нужно поддерживать, обновлять и регулярно "фиксить баги", для чего необходимо большое количество квалифицированных специалистов. Например, можно с уверенностью сказать, что искусственный интеллект в один момент тоже станет точкой паритета, со всеми вытекающими последствиями.

Обучение и поддержка айтишников Казалось бы, проблема априори неразрешима и напоминает замкнутый круг. Но это не означает, что нужно сидеть сложа руки и молча наблюдать за ситуацией. Власти РФ прекрасно понимают необходимость преодоления дефицита. Именно поэтому в России по поручению президента Владимира Путина реализуется национальный проект "Цифровая экономика", который предлагает образовательные треки для школьников, учащихся колледжей и техникумов, студентов и взрослых. Созданная экосистема подготовки специалистов призвана способствовать сокращению кадрового дефицита и развитию российской ИТ-отрасли. Проведенная работа уже дает плоды: согласно статистике, при выборе своей будущей карьеры российские школьники все чаще выбирают сферу ИТ. Особенно популярными профессиями стали "backend-разработчик", "frontend-разработчик", "DevOps-инженер" и "Data Scientist". Поддержку от государства получают как ИТ-компании, так и сами "айтишники". Принятые властями меры включают в себя налоговые льготы, поддержку особо значимых проектов, льготные кредиты, гранты, льготную ипотеку, отсрочку от призыва и многое другое. ИТ-аутстаффинг

Еще одно возможное решение проблемы — "шеринг" специалистов между компаниями. При аутстаффинге компания-заказчик берет в "аренду" опытных работников другой компании, а официальным работодателем выступает поставщик услуг аутстаффинга. Это поможет сократить негативное влияние кадрового дефицита и ускорить развитие ИТ-отрасли.

Практику ИТ-аутстаффинга важно вывести из "серой" зоны, чтобы бизнес не боялся "шерить" сотрудников. Это бы помогло снизить перегрев рынка, который возникает из-за интенсивного хантинга в ИТ-сфере: специалист мог бы не переходить из компании в компанию, а совмещать несколько интересных проектов и в то же время не лишаться ключевых трудовых гарантий. Кроме того, сейчас работник при переходе в штат другой компании рискует потерять отсрочку от призыва, т.к. списки подаются в военкоматы два раза в год и в определённый момент специалист оказывается без этой льготы.

Основная сложность сейчас заключается в том, что при взаимодействии по модели предоставления труда работников (ст. 18.1 ФЗ РФ "О занятости населения в Российской Федерации" от 19.04.1991 N 1032-1) льготы бизнеса утрачиваются, так как это уже не ИТ-деятельность. Поэтому важно вывести обсуждение этой проблемы на уровень законодателя.

Оптимистов все больше

Мы в РАЭК следим за ситуацией на кадровом рынке, держим руку на пульсе и изучаем настроения ИТ-специалистов. В декабре мы провели шестую волну опроса среди тех, кто так или иначе относится к ИТ-индустрии, — важно изучать потребности тех, кто работает в отрасли, чтобы лучше понимать, как действовать дальше. Согласно результатам последнего — уже шестого — исследования, 61,9% респондентов позитивно оценивают перспективы российской ИТ-отрасли в условиях санкций и существующих ограничений.

С каждой волной опроса доля тех, кто смотрит на ситуацию позитивно, растет. Летом 2022 года она составляла 39,7%, зимой 2023 года — 45,3%. По результатам осеннего опроса, доля "оптимистов" в отношении перспектив ИТ-отрасли впервые составила более половины респондентов.

Автор: директор Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Сергей Гребенников.

 

Ссылка на первоисточник
наверх