Сотрудники могут развивать свою карьеру в рамках своей компании, такой внутренний рост может включать в себя ротацию и поликарьеру. Об этом в интервью радио Sputnik рассказал управляющий партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов.
По его словам, такой подход позволит работнику получить новые знания и навыки, расширить свою зону ответственности и улучшить профессиональные компетенции, а компаниям - снизить уровень текучки кадров и повысить общую эффективность бизнеса.
Так, например, можно воспользоваться принципом "Елочки", когда сотрудник чередует должности в разных подразделениях. Кроме того, существует принцип "Макдоналдса", согласно которому специалист из одного филиала получает возможность переехать в другой город и занять там руководящую должность.
"Ротация представляет собой перемещение сотрудника между различными отделами или филиалами компании. Это позволяет сотрудникам приобретать опыт работы в разных областях, что способствует развитию универсальных компетенций. Поликарьера же подразумевает наличие у сотрудника нескольких профессиональных ролей одновременно или последовательно", - добавил Быханов.
Опрос населения консалтинговой компанией "Яков и партнеры" до этого показал, что четверть молодых людей в России хочет переехать в другой город, чтобы повысить уровень жизни за счет трудоустройства. Среди лиц в возрасте от 18 до 24 лет уехать из родного города хотят 27%, среди россиян в возрасте от 25 до 34 лет — 22%. При этом желание остаться в родном городе напрямую коррелирует с перспективами трудоустройства.
Свежие комментарии