Почти половина российских компаний (47%) предпочитают выращивать руководителей из числа собственных сотрудников, К таким выводам пришли аналитики Работы.ру и СберПодбора после проведения совместного исследования. Результаты исследования есть у "Газеты.Ru".
У 22% компаний действуют внутренние программы для развития кадрового резерва управленцев, а в 13% случаев новые руководители назначаются из числа заместителей.
Основными преимуществами "выращивания" руководства внутри компании, по мнению работодателей, являются знание сотрудником специфики работы (76% ответов), хорошее понимание продукта (61%) и осведомленность о миссии и ценностях организации (59%).
Также для 52% респондентов важно, что у такого сотрудника уже налажены рабочие связи, а 45% ценят его потенциальную лояльность и благодарность компании. Немаловажными факторами называются меньшие затраты на развитие имеющегося специалиста по сравнению с наймом нового (37% и 31% соответственно).
Между тем, 18% компаний предпочитают искать новых руководителей на рынке труда. Наиболее частая причина (36%) - отсутствие в коллективе подходящей кандидатуры на управленческую вакансию. Кроме того, 32% ищут сотрудников с релевантным опытом руководства.
Каждая пятая компания надеется, что новый руководитель будет свободен от неформальных связей в коллективе и посмотрит на процессы и продукты под новым углом. Лишь 7% рассчитывают на приобретение внешней экспертизы с приходом нового человека.
До этого российские работодатели рассказали, как контролируют труд сотрудников.
Свежие комментарии