
Анализ инцидентов в области информационной безопасности показывает, что главным фактором риска остается человеческое поведение. При этом уязвимость распределяется по компаниям неравномерно, рассказал "Газете.Ru" Артём Жадеев, эксперт в области информационной безопасности компании "Стахановец".
По его словам, есть подразделения, сотрудники которых в силу своих должностных обязанностей создают непропорционально больше угроз, чем остальные.
"Наиболее опасными с точки зрения утечек данных являются отделы, работающие с финансами и персональными данными сотрудников. Речь идет о бухгалтерии и кадровой службе. Эти подразделения ежедневно обрабатывают платежные документы, сканы паспортов, налоговые декларации и другую критически важную информацию", — поделился эксперт.
Доступ к таким данным делает их главной мишенью для злоумышленников. Мошенники используют методы социальной инженерии, подстраиваясь под рабочий контекст, отправляют письма от имени руководства с просьбой срочно оплатить счет или рассылку от имени налоговой службы с вложением, содержащим вредоносный код.
"Высокий уровень риска также фиксируется среди линейных руководителей и менеджеров среднего звена. Они часто имеют расширенные привилегии в корпоративных системах, но при этом менее склонны соблюдать регламенты безопасности, чем профильные ИТ-специалисты. В результате компрометация учетной записи такого сотрудника открывает злоумышленникам доступ к внутренней переписке, коммерческой тайне и базам данных", — рассказал он.
Кадровая аналитика подтверждает, что для снижения этих рисков недостаточно технических средств защиты. Необходимо изменение культуры обращения с данными внутри компании.
"Эффективным подходом становится внедрение поведенческого мониторинга, когда система фиксирует аномальные действия сотрудника, например попытку скачать массив данных в нерабочее время. Дополнительно требуется регулярное обучение персонала из групп риска: сотрудники бухгалтерии и HR должны четко понимать сценарии атак и уметь распознавать мошеннические запросы", — резюмировал он.
Свежие комментарии