Помимо глубокой отраслевой экспертизы и опыта, от управленцев компании сегодня ожидают навыков, позволяющих выстраивать эффективную команду, раскрывать потенциал сотрудников и существенно повышать производительность труда. Это показало исследование UTEAM, с результатами которого ознакомилась "Газета.
Ru".Подавляющее большинство работодателей – 96% опрошенных – считают, что в первую очередь претендент на руководящую позицию должен обладать профильным опытом и глубокой отраслевой экспертизой. 91% компаний назвали ключевыми для управленцев коммуникативные навыки и умение эффективно взаимодействовать с командой. 89% работодателей назвали в числе основных требований к управленцам адаптивность и гибкость подходов, готовность к изменениям, 83% — четкое понимание бизнес-процессов компании, 76% — объективную оценку кадрового потенциала и базовое понимание HR-процессов.
Кроме того, в десятку требований, которые бизнес сегодня предъявляет к руководящему составу, вошли командообразование и развитие талантов (70%), высокая скорость принятия решений в условиях неопределенности (66%), аналитические навыки и критическое мышление (62%), соответствие корпоративной культуре, "духу" компании (51%) и тайм-менеджмент, умение делегировать задачи (48%).
"Российский бизнес по-прежнему очень ценит руководителей, которые умеют быстро принимать решения и брать за них ответственность. Причем обычно это неразрывно связано с аналитическими навыками и критическим мышлением. Еще одно требование к управленцам связано с умением сохранять себя в ресурсном состоянии – помимо банального тайм-менеджмента все большее значение приобретает навык грамотного делегирования задач. Это важно, чтобы не перегореть и быть тем звеном, которое берет на себя ответственность, принимает решения и двигает компанию вперед", — прокомментировала Анна Крылова, генеральный директор UTEAM.
Новые требования к ключевым компетенциям руководящего состава в UTEAM объясняют сменой общей парадигмы на рынке труда: он окончательно стал рынком соискателя. Так, в июне 2023 года уровень безработицы в России составил 3,1%, в очередной раз обновив исторический минимум. Вместе с этим растет общая напряженность на рынке труда: на одну вакансию в стране приходится в среднем 3,4 активных резюме, что говорит о глубоком дефиците кадров.
В таких условиях компании стараются выжать максимум от тех сотрудников, которые уже есть – как отмечают в UTEAM, рост эффективности и акцент на производительность труда становится приоритетом. Особая роль в рамках решения этой задачи отводится руководящему составу, именно поэтому требования к управленцам претерпели ряд изменений. Кроме того, личность конкретного руководителя существенно влияет на удержание сотрудников и на уровень текучести кадров в его подразделении. По оценке UTEAM, каждый третий соискатель решил уволиться из-за разногласий и непонимания со стороны своего прямого начальства.
Свежие комментарии