На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Газета.ру

8 727 подписчиков

Свежие комментарии

  • Traveller
    "Помнить ДОЛЖЕН! Но не помню" (с) "С лёгким паром"Аль-Ануни: проход...
  • Алекс Архипов
    Доложили: ...всё хорошо, Прекрасная Маркиза, всё хорошо.МО: Белоусов засл...
  • Николай Герасименко
    Шароварники и Юбилейный День Победы в 2025 году грозились сорвать, ничего у них не получилось...Журавлев: ВСУ нам...

Карьерный консультант Валинуров раскрыл разницу в работе зумеров и миллениалов

Представители поколения зумеров в плане работы являются более "энергосберегающими" и не хотят лишний раз напрягаться, в отличие от миллениалов. Однако в большей мере на то, сумеет ли человек построить успешную карьеру, влияет не дата его рождения, а среда, в которой он вырос, считает карьерный консультант Ильгиз Валинуров.

В беседе с Общественной Службой Новостей он скептически оценил заявления работодателей, которые обвиняют зумеров в лени.

В любом поколении есть как успешные карьеристы, так и нет, поэтому многое из этой теории "притянуто за уши", считает Валинуров. В целом тенденция на "энергосбережение" у молодежи наблюдается, но в большей мере желание построить успешную карьеру связано с тем, где и как человек рос, какое получил воспитание и какой достаток был в семье, убежден он.

"Если человек жил в крупном городе, родители были обеспечены, и он понимал, что трудиться необязательно, то это один подход. А если ты вырос в деревне или рабочем поселке, у тебя ничего не было, то ты понимаешь, что нужно работать для достижения определенного результата", - пояснил Валинуров.

Мнения о том, что все молодые работники ленивы, он объяснил тем, что HR-менеджеры зачастую не могут привлечь хороших сотрудников и сделать их эффективными, предоставив условия для роста. В этом случае, по мнению специалиста, им следует попробовать взять в команду работников постарше — от 40 лет.

Молодым работникам эксперт посоветовал для построения успешной карьеры ставить долгосрочные цели и стремиться к достижениям, которые могут помочь в перспективе — например, через год или даже 10 лет.

 

Ссылка на первоисточник
наверх