HR-эксперт Алексеева: спросите на собеседовании, какие вас ждут сложности

Большинство прогрессивных работодателей давно осознали, что процесс собеседования соискателя — это диалог и обмен вопросами. Тем не менее, некоторые компании по-прежнему проводят собеседования в формате односторонних допросов. Анастасия Алексеева, HR-директор коммуникационного агентства DIDENOK TEAM, рассказала "Газете.

Ru", какие вопросы важно задать на собеседовании.

Первый вопрос: "Расскажите, в чем ключевое УТП вашей компании/уникальность/конкурентное преимущество?"

"Этот вопрос поможет раскрыть позиционирование компании и в целом понять то, насколько глубоко погружен ваш собеседник в стратегию развития собственной компании, на что делают акцент", — отметила она.

Второй вопрос: "Какие цели у компании на ближайшие год-два?"

"Вопрос от эйчара или работодателя про то, кем вы видите себя через 5 лет, уже давно превратился в мем. Но на самом деле ответ на него часто бывает весьма полезен. Ретранслируем его и в сторону компании, на чью вакансию вы претендуете. Соотнесите ответ с вашими планами и сделайте выводы", — добавила специалист.

Третий вопрос: "Какие зоны для развития вы бы отметили сейчас у компании в целом или в конкретном отделе?"

"Здесь могут быть сразу подсвечены "тонкие" места в структуре или текущих результатах. А также по итогам этого вопроса, можно понять, на какие метрики при оценке деятельности опирается потенциальный работодатель", — подчеркнула эксперт.

Четвертый вопрос: "С какими сложностями/вызовами/челленджами я столкнусь в свои первые рабочие дни?"

"Ответ на этот вопрос поможет понять, как в компании проходит период адаптации, если в целом есть процесс онбординга в организации", — объяснила она.

Пятый вопрос — "Какие компетенции мне пригодятся больше всего на старте?"

"Эта информация сразу подскажет, с чего стоит начинать в первые рабочие дни и настроит на конкретные рабочие задачи", — сказала эксперт.

В целом, от тональности и уместности любого из этих вопросов зависят и ответы.

"Учитывайте Грейд позиции, на которую претендуете, и Грейд должности вашего собеседника. Не совершайте ошибку и не превращайте диалог в допрос и со своей стороны, важно соблюдать деликатность и баланс в беседе, при этом грамотно выявляя все важные для вас аспекты возможной будущей работы", — резюмировала специалист.