На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Газета.ру

8 696 подписчиков

Свежие комментарии

  • Svetlana Kuzmina
    Всю элиту США и многих других стран Эпштейн держал на коротком поводке и вся эта элита была под его контролем, но... ...Дмитриев: Эпштейн...
  • Юрий Московский
    Как в этом змеином клубке всё и все переплетены ...Юристка Гордон пр...
  • Владимир Соловьев
    ДАМ - вечный заместитель и исполнитель!  М. Г. Делягин, оценивая годовой отчёт Дмитрия Медведева о работе правительст...Медведев: озвучен...

Эксперт Мелик-Еганов: сотрудники не говорят о проблемах из-за страха последствий

Многие российские сотрудники не менее одного раза умалчивали о серьезных проблемах, возникающих на работе. Нередко причиной такого поведения становился страх перед негативной реакцией руководителя. Об этом "Известиям" рассказал ведущий бизнес-консультант компании SmartValues Георгий Мелик-Еганов.

По словам специалиста, многие сотрудники боятся говорить о трудностях на работе из-за страха последствий.

На фоне отсутствия психологической безопасности люди уклоняются от открытого диалога, предпочитая обсуждать проблемы лишь неформально. В итоге они привыкают к сложностям и начинают воспринимать их как неизбежность.

Консультант подчеркнул, что со временем нерешенных вопросов становится все больше, в результате чего появляются системные кризисы, о которых руководство узнает слишком поздно. Тогда происходит разрыв между управленцами и исполнителями.

Эксперт отметил, что культура молчания оказывает разрушительное воздействие не только на бизнес-процессы, но и на самих работников. У людей появляется чувство бессилия, из-за чего они эмоционально дистанцируются или находятся в постоянном стрессе.

"Появляется "позиция жертвы": энергия уходит не на развитие, а на самозащиту. Сотрудники начинают игнорировать правила, если их соблюдение грозит конфликтом или требует неудобных разговоров", — объяснил специалист.

Помимо этого, страх совершить ошибку усиливает синдром самозванца даже у опытных специалистов, а нужда поддерживать видимость благополучия нередко оборачивается выгоранием. При этом для руководителей собственные просчеты равнозначны "потере лица".

По словам консультанта, сформировать психологическую безопасность помогут навыки ведения сложны диалогов, в процессе которых сталкиваются противоположные мнения и затрагиваются чувствительные темы.

 

Ссылка на первоисточник
наверх