На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Газета.ру

8 726 подписчиков

Свежие комментарии

  • Инсаф Калимуллин
    Пока реально не испытаем Циркон на авианосце, не узнаем.КСИР: четыре раке...
  • Traveller
    "Мы пахали" (с) Воспоминание вороны, сидевшей на пашущей лошади.Ряд стран Европы ...
  • Traveller
    Гр. Лейбедев - ну ооочень скользкий тип. Даже не обращая внимание на его учёбу в Штатах (ну мало ли кого куда жиСТь з...Лебедев посоветов...

Эксперт Мелик-Еганов: сотрудники не говорят о проблемах из-за страха последствий

Многие российские сотрудники не менее одного раза умалчивали о серьезных проблемах, возникающих на работе. Нередко причиной такого поведения становился страх перед негативной реакцией руководителя. Об этом "Известиям" рассказал ведущий бизнес-консультант компании SmartValues Георгий Мелик-Еганов.

По словам специалиста, многие сотрудники боятся говорить о трудностях на работе из-за страха последствий.

На фоне отсутствия психологической безопасности люди уклоняются от открытого диалога, предпочитая обсуждать проблемы лишь неформально. В итоге они привыкают к сложностям и начинают воспринимать их как неизбежность.

Консультант подчеркнул, что со временем нерешенных вопросов становится все больше, в результате чего появляются системные кризисы, о которых руководство узнает слишком поздно. Тогда происходит разрыв между управленцами и исполнителями.

Эксперт отметил, что культура молчания оказывает разрушительное воздействие не только на бизнес-процессы, но и на самих работников. У людей появляется чувство бессилия, из-за чего они эмоционально дистанцируются или находятся в постоянном стрессе.

"Появляется "позиция жертвы": энергия уходит не на развитие, а на самозащиту. Сотрудники начинают игнорировать правила, если их соблюдение грозит конфликтом или требует неудобных разговоров", — объяснил специалист.

Помимо этого, страх совершить ошибку усиливает синдром самозванца даже у опытных специалистов, а нужда поддерживать видимость благополучия нередко оборачивается выгоранием. При этом для руководителей собственные просчеты равнозначны "потере лица".

По словам консультанта, сформировать психологическую безопасность помогут навыки ведения сложны диалогов, в процессе которых сталкиваются противоположные мнения и затрагиваются чувствительные темы.

 

Ссылка на первоисточник
наверх