На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Газета.ру

8 728 подписчиков

Свежие комментарии

  • Leonid PlиGin
    С Путиным-то можно вести диалог, а вот с Трампом - уже нет. Президент Казахстана Токаев уже так испачкался об Трампа,...Трамп заявил, что...
  • Александр Ширай
    Будет подарок для ТЦК))Зеленский считает...
  • Razziel
    Хохлы=иже черкасы, а ещё в прошлом хозары,(Обратите внимание на то что, они!  Не Православные! Жидовня! Убившая Бога!...Постпред Мельник:...

Daily Star: женщина год ничего не делала на работе и никто не заметил

Британка рассказала, что год ничего не делала на работе и "никто не заметил", пишет Daily Star.

До того как стать телезвездой, Лейла Казим почти десять лет проработала в лондонской софтверной компании. Первые годы ей нравились благодаря вдохновляющему руководителю, но после реструктуризации и смены начальства ее роль стала бессмысленной.

Тогда Казим решила провести эксперимент: она полностью прекратила работать, чтобы выяснить, через сколько времени кто-то это заметит. Результат шокировал ее — никто ничего не понял в течение целого года.

По словам Казим, ее новый руководитель не знал, чем именно она должна заниматься. Сама женщина подозревала, что ее должность неактуальна, а вся рабочая атмосфера напоминает "запутанный фарс".

В знак протеста она продолжала ходить в офис и имитировать бурную деятельность. Главным инструментом "обмана" стала электронная таблица: люди видели на экране мелкие цифры и колонки и думали, что сотрудница работает.

На самом деле Казим 10 месяцев планировала путешествия со своим будущим мужем: искала маршруты, бронировала отели и составляла бюджеты. Чтобы создать видимость работы, она отправляла пару писем в неделю, перерабатывала чужое содержимое в презентации PowerPoint или за 15 минут до планерки рисовала слайды с цифрами, которые начальник не проверял. На встречах она уверенным тоном и "нужными фразами" докладывала об успехах.

 

Ссылка на первоисточник
наверх