На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Газета.ру

8 729 подписчиков

Свежие комментарии

  • Эльвира Величутина (Вишневская)
    Весна идет, весне дорогу.В Казани мужчина ...
  • Владимир
    Вы видели кота, которого побили? Да, это он- сидит под дверью и идти некуда, тут неплохо кормят, а с кем не бывает ош...Соловьев публично...
  • Александр Данилов
    Новое-хорошо забытое старое. Обязательно надо вернутьПевица Серябкина ...

HR-эксперт Чихачев: уволить сотрудника за имитацию работы почти невозможно

Уволить сотрудника только за имитацию работы практически невозможно, поскольку в Трудовом кодексе нет такого основания. Об этом "Газете.Ru" рассказал управляющий партнер HR-агентства А2 Алексей Чихачев.

"Если работник находится на рабочем месте в рабочее время, не покидает офис и формально не нарушает внутренний распорядок, уволить его за низкую вовлеченность нельзя.

Трудовой кодекс не содержит такого основания, как "имитация деятельности" или "низкая вовлеченность". Если сотрудник физически находится на рабочем месте, в рабочие часы, не покидает офис и формально не нарушает внутренний распорядок — уволить его за то, что он "как-то неэнергично работает", невозможно", — объяснил Чихачев.

Он отметил, что расторгнуть трудовой договор можно при неоднократном неисполнении обязанностей, если у сотрудника уже есть действующее дисциплинарное взыскание, либо за однократное грубое нарушение. К таким нарушениям относятся, например, прогул, появление на работе в состоянии алкогольного опьянения или разглашение тайны. Само по себе пребывание в соцсетях или на маркетплейсах вместо работы в этот перечень напрямую не входит, предупредил Чихачев.

Он подчеркнул, что граница между низкой продуктивностью и дисциплинарным нарушением проходит там, где есть конкретно закрепленные обязанности, KPI и сроки. Если в должностной инструкции написано только, что сотрудник "выполняет поручения руководителя", а объем задач нигде не зафиксирован, доказать невыполнение работы будет сложно, считает эксперт.

По его словам, в ситуации, когда сотрудник весь день листал маркетплейсы вместо работы, прямого основания для увольнения обычно нет.

Рабочий сценарий для работодателя — зафиксировать невыполнение конкретной задачи с установленным сроком, применить замечание, затем при повторном нарушении — выговор, только после нового нарушения при наличии непогашенного взыскания может появиться формальное основание для увольнения, сказал Чихачев. По его оценке, такой путь занимает минимум два-четыре месяца и требует безупречно оформленных документов.

На удаленной работе доказать "имитацию деятельности" еще сложнее, подчеркнул Чихачев. Сам факт, что сотрудник был онлайн в мессенджере, ничего не доказывает: юридически важно, выполнил ли он конкретный результат в конкретный срок, сказал эксперт.

"Для надежной фиксации нарушения работодателю нужны письменное задание с конкретным сроком, акт о невыполнении, письменное объяснение сотрудника или акт об отказе его предоставить, а также приказ о применении взыскания с ознакомлением под подпись. Системы мониторинга рабочего времени, скриншоты экранов и логи из CRM могут использоваться как доказательства только в том случае, если сотрудник был заранее письменно уведомлен о таком контроле", — отметил эксперт.

Чихачев добавил, что проблема массовой имитации работы в межпраздничные дни является скорее управленческой, чем юридической. По мнению эксперта, решать ее нужно не увольнениями, а понятными KPI, прозрачным планированием задач и культурой, в которой результат важнее формального присутствия.

 

Ссылка на первоисточник
наверх